head_banner_01

99,8%!H-Beam-ի որակավորման մակարդակը Ներքին Մոնղոլիայում Jianlong-ը հասել է նոր բարձրության

Խմբագրի նշումները

Որպես Ներքին Մոնղոլիայի Jianlong-ի գլխավոր աստղային արտադրանք՝ H-beam-ը կրկին ու կրկին թարմացրել է տարբեր տնտեսական և տեխնիկական ցուցանիշներ, քանի որ այն արտադրվել է 2021 թվականի նոյեմբերին:

Թեև և՛ արտադրական հզորությունները, և՛ որակը հասել են ստանդարտին, H-beam պողպատի որակավորման մակարդակը այս տարվա մայիսին բարձրացել է մինչև 99,6%՝ հասնելով արդյունաբերության առաջադեմ մակարդակին:

Երեք ամիս անց լավ նորություն ստացվեց արտադրանքից. որակի որակավորման մակարդակը հետագայում բարելավվեց մինչև 99,8%:Սա ուժեղ աջակցություն է տրամադրել Ներքին Մոնղոլիայի Ջիանլունին` անշեղորեն խթանելու արտադրանքի փոխակերպումը և արդիականացումը:

01 Կառուցվածքային պողպատի եզրային ճեղքի լուծում

H-փնջի որակավորման մակարդակը բարելավելու համար Ներքին Մոնղոլիան Ջիանլոնգը նախ պետք է լուծի H-փնջի եզրային ճեղքը:Այդ նպատակով ընկերությունը ստեղծել է հատուկ տեխնիկական հետազոտական ​​թիմ, որը կենտրոնանալու է եզրերի ճաքերի որակի խնդրի լուծման վրա:

Հաշվի առնելով Q235B և Q355B պողպատի դասերի գլանվածքում հեշտ երևացող ծայրամասային ճաքերի թերությունները, տեխնիկական հետազոտական ​​թիմը համակարգված կերպով սանրել է գործընթացը մետալոգրաֆիկ վերլուծության միջոցով՝ կենտրոնանալով հալած պողպատի թթվածնի պարունակության վերահսկման, բլիթների ցածր որակի վերահսկման վրա։ , և ջերմաստիճանի վերահսկում կառուցվածքային պողպատի գլորման ժամանակ, որը կարող է հանգեցնել եզրերի ճաքերի:

Տեխնիկական հետազոտական ​​թիմի կողմից կրկնվող հետազոտություններից և փորձարկումներից հետո H-ճառագայթային պողպատի եզրային ճեղքի դեպքերը զգալիորեն կրճատվել են:Օգոստոսին, Ներքին Մոնղոլիայում Ջիանլոնգում ծայրի ճաքի հետևանքով առաջացած որակի թերությունները իջել են մինչև 0,10%, իսկ կառուցվածքային պողպատի եզրային ճեղքը արդյունավետորեն բարելավվել է՝ հասնելով արդյունաբերության առաջադեմ մակարդակին:

02 Քայքայել որակի պատասխանատվությունը Մոտիվացնել աշխատողներին որակը բարելավելու համար

Որպեսզի հատվածի պողպատի որակի որակավորման մակարդակը արդյունաբերության առաջնահերթություն դառնա, Ներքին Մոնղոլիան Ջիանլոնգը արագորեն խթանեց գերազանց պողպատի կառավարման ռեժիմը և վերցրեց որակի պատասխանատվության մակարդակով տարրալուծումը որպես որակի բարելավման ընդհանուր կարգավորիչ:Որակի պատասխանատվությունը պետք է իրականացվի բոլորի, ներառյալ գործոնի տնօրենի, շահագործման տնօրենի, թիմի ղեկավարի և այլ աշխատողների նկատմամբ:

Միևնույն ժամանակ, Ներքին Մոնղոլիան Ջիանլունը նաև մանրակրկիտ կերպով սանրել է բոլոր համապատասխան գործընթացները H-beam պողպատի արտադրության գործընթացում, կատարելագործել և քանակականացնել բոլոր գործառնական տարածքները, ստեղծել է որակի կառավարման պատասխանատվության համակարգը «հատուկ նշանակված անձանց համար, ովքեր պատասխանատու են հիմնական գործընթացների համար.հիմնական ցուցանիշների քանակական գնահատում», մշտապես բարձրացրել է պողպատի գործընթացի վերահսկման ունակությունը, շարունակաբար բարելավել պողպատի արտադրության գործընթացի որակը և նպաստել պողպատի որակի կայուն բարելավմանը:

Արտադրանքի որակի աշխատանքի շարժիչ ուժը բարելավելու նպատակով Ներքին Մոնղոլիան Ջիանլոնգը նույնպես շարունակում է բարելավել թիմի որակի գնահատումը և շինարարական աշխատանքները:Այն դրամական պարգևներ է տալիս շաբաթվա համեմատության և ամսվա համեմատության մեջ առաջին տեղը զբաղեցնող թիմին, խաղալով թիմերի միջև «համեմատելու, սովորելու, բռնելու և օգնելու» ցուցադրական և շարժիչ դերը՝ հնարավորություն տալով յուրաքանչյուր աշխատակցին մրցել առաջին տեղի համար՝ խթանելով յուրաքանչյուր թիմի որակի չափանիշներին ձգտելու իրազեկվածություն և արտադրանքի որակի բարելավման անընդհատ խթանում:

03 Որակի միամսյակի գործունեությունը որպես հնարավորություն՝ խթանելու որակի կառավարումը նոր թռիչքի հասնելու համար

Ներքին Մոնղոլիա Ջիանլոնգը նաև օգտվեց Որակի միամսյակից՝ որպես հնարավորություն ամուր խթանելու որակի բարեփոխումներն ու նորարարությունները, խթանելու որակյալ ուժեղ ձեռնարկության կառուցումը և ձգտելու խթանել որակի կառավարումը ավելի բարձր մակարդակի վրա՝ հնարավորություն տալով ընկերության բարձրորակ զարգացումը:

Բարելավեք հաճախորդների սպասարկման որակը և գործադրեք բոլոր ջանքերը հաճախորդների փորձը բարելավելու համար:Ամրապնդելով որակի կառավարումը, գործընթացի վերահսկումը, առարկությունների շտկումը և այլն, Ներքին Մոնղոլիան Ջիանլոնգը գործադրել է բոլոր ջանքերը՝ խթանելու «վերջնական հաճախորդի այցը» ավելի խորը և գործնական:իրականացրել է հիմնական հաճախորդների սպասարկման գործողություններ և հաջորդ գործընթացը՝ համատեղելով առցանց և օֆլայն՝ հաճախորդների կարիքները լիովին բավարարելու համար:Խմբի «վերափոխման գործառնական ձեռնարկության» պահանջներին համապատասխան՝ ընկերությունը հաստատել է «հաճախորդները ձեռնարկության ակտիվներ են» հայեցակարգը, իրականացրել է հաճախորդների պահանջարկի հետազոտություն և այցելություններ, առաջին անգամ հաճախորդների համար հարմարեցված մասնագիտական ​​լուծումներ, որպեսզի բարելավել հաճախորդների հավատարմությունը և շուկայի վստահությունը:

Իրականացնել հենանիշների ուղղում որակը և արդյունավետությունը համակողմանիորեն բարելավելու համար:Ներքին Մոնղոլիա Ջիանլոնգը խորապես իրականացրել է որակի չափորոշիչներ՝ աղբյուրից որակի տարբեր հիմնական խնդիրներ լուծելու համար.Իրականացրել է որակի կառավարման համակարգի գործունեության ինքնաստուգում` որակի կառավարման հիմքն ավելի ամրապնդելու համար:Սովորելով և շփվելով առաջադեմ ձեռնարկությունների հետ՝ ընկերությունը կարող է գտնել բացեր, լրացնել թույլ կողմերը և նպաստել որակի ցուցանիշների շարունակական բարելավմանը։Միևնույն ժամանակ, այն իրականացրել է որակի ցուցիչի մրցույթներ և որակի տեխնոլոգիական մրցույթներ ներքին գործընթացների միջև և բարելավել որակի առավելությունները «ուրիշներից սովորելու և սովորած գիտելիքները յուրացնելու» միջոցով։

Ներքին Մոնղոլիա Ջիանլոնգը խորապես իրականացրել է զանգվածային որակի գործողություններ, ինչպիսիք են «Ես առաջարկում եմ որակի բարելավման ծրագիր» անկախ առաջարկը՝ բարելավելու որակյալ աշխատանքին մասնակցելու ողջ անձնակազմի ոգևորությունն ու նախաձեռնությունը:Այն նաև համակողմանիորեն կազմակերպել և իրականացրել է այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են որակի բարելավումը, որակի ուսուցումը, ծախսերի կրճատումը, որակյալ փաստաթղթերը և ողջամիտ առաջարկների հավաքագրումը, շարունակաբար խթանելու բոլոր անձնակազմին ակտիվորեն մասնակցել որակի կառավարմանը և ամբողջությամբ մոբիլիզացնել սուբյեկտիվ նախաձեռնությունը և աշխատանքային մակարդակը: - գծային անձնակազմ՝ ապրանքների և ծառայությունների որակը բարելավելու համար:

Որակի կառավարումը վերջ չունի.Դա երկար ճանապարհ է՝ խթանելու որակի կառավարման նորարարությունը և բարձր որակով ձեռնարկությունների կառուցումը:Ներքին Մոնղոլիա Ջիանլոնգը հավատարիմ կմնա բարձրորակ զարգացման հայեցակարգին, կմիավորվի ձեռնարկության իրական արտադրության և շահագործման հետ, կկատարի զգույշ տեղակայում և մանրակրկիտ իրականացում, կձեռնարկի որակի ենթակառուցվածքի կառուցում, ինչպիսիք են չափումները, ստանդարտները, հավաստագրումը, ստուգումը և փորձարկումը, որակի կառավարումը որպես հիմնական հիմք, մտավոր սեփականության պաշտպանությունն ու շահագործումը, և «Jianlong boutique» ապրանքանիշի զարգացումը որպես ընդլայնում, թերությունները վերացնելու, խոչընդոտները կոտրելու և լավ որակի մթնոլորտ ստեղծելու համար, որտեղ բոլոր անձնակազմը կպահպանեն ստանդարտները և բարձրակարգ որակյալ արտադրանք, որպեսզի օգնի ձեռնարկություններին զարգանալ բարձր որակով:


Հրապարակման ժամանակը՝ հոկտ-11-2022